بخطى متسارعة، تتحرك OpenAI نحو إعادة صياغة موقعها في سوق الذكاء الاصطناعي، مع استعدادات متزايدة لطرح عام أولي محتمل قد يتم بنهاية 2026، وفقًا لما كشفته مصادر مطلعة.
هذا التحول لا يقتصر على الجوانب المالية، بل يمتد إلى جوهر المنتج نفسه، حيث تسعى الشركة إلى تحويل ChatGPT من أداة محادثة واسعة الانتشار إلى منصة إنتاجية موجهة لقطاع الأعمال.
من الانتشار إلى العائد
منذ إطلاقه في 2022، قاد ChatGPT طفرة الذكاء الاصطناعي التوليدي، ووصل عدد مستخدميه إلى أكثر من 900 مليون مستخدم نشط أسبوعيًا, لكن هذا الانتشار الكبير لم يعد كافيًا وحده، في ظل احتدام المنافسة، خاصة من شركات مثل جوجل وأنثروبيك.
في هذا السياق، تسعى OpenAI إلى تحويل قاعدة المستخدمين الضخمة إلى مستخدمين ذوي استهلاك حاسوبي أعلى، عبر تقديم أدوات تدعم الإنتاجية داخل الشركات.
وخلال اجتماع داخلي مع الموظفين، شددت فيدجي سيمو، المسؤولة عن تطبيقات الشركة، على أن OpenAI تتجه بقوة نحو حالات الاستخدام المرتبطة بالإنتاجية، مؤكدة أن المرحلة الحالية تتطلب تركيزًا أكبر على تنفيذ هذه الرؤية بكفاءة.
هذا التوجه يعكس إدراكًا متزايدًا بأن النمو المستقبلي لن يتحقق فقط عبر المستخدمين الأفراد، بل من خلال الشركات التي تبحث عن أدوات تعزز الكفاءة وتخفض التكاليف.
استعدادات مالية للطرح
بالتوازي، تعمل الشركة على تعزيز بنيتها المالية استعدادًا للإدراج في البورصة، حيث تقود المديرة المالية سارة فراير جهود توسيع الفريق المالي، مع تعيين قيادات جديدة للإشراف على المحاسبة وعلاقات المستثمرين.
ورغم أن موعد الطرح لا يزال غير نهائي، تشير التقديرات إلى إمكانية حدوثه في الربع الرابع من العام الجاري.
كانت OpenAI قد أعلنت في ديسمبر الماضي حالة إنذار داخلي لتحسين منتجاتها، في مواجهة تصاعد المنافسة، ما دفعها إلى تقليص استثماراتها مؤقتًا في مجالات مثل الصحة والتسوق والإعلانات.
في هذا الإطار، تسعى الشركة حاليًا إلى تحقيق توازن بين سرعة الابتكار والانضباط في التنفيذ، بدلًا من التعامل مع كل التحديات باعتبارها أزمات طارئة.
أرقام طموحة وخطط إنفاق
على صعيد الخطط المستقبلية، خفّضت OpenAI تقديراتها للإنفاق على البنية التحتية من 1.4 تريليون دولار إلى نحو 600 مليار دولار حتى 2030، في محاولة لربط الإنفاق بشكل أوضح بالنمو المتوقع.
وتتوقع الشركة تحقيق إيرادات تتجاوز 280 مليار دولار بحلول نهاية العقد، مع توزيع متقارب بين قطاعي المستهلكين والشركات.
مترجم بتصرف عن مقال للكاتبة آشلي كابوت بموقع CNBC
مقالات سابقة للكاتبة:
